幸福人學院院長李玉嬋今天在學習論壇中指出，排名全球第 26、亞洲第 3 幸福國家的台灣員工，企業從追求國民生產毛額(GDP)轉往員工心理幸福感(GHN)，員工幸福有感，能提升生產力 7 到 14%，是勞資雙贏的關鍵。
李玉嬋說，響應總統蔡英文的幸福共好年願景，台灣圓緣慈善推廣協會擴大推廣，舉辦延續幸福共好標竿企業論壇，與台灣諮商心理學會合力推廣「幸福共好」計畫，今天更舉辦「幸福員工企業共好之標竿學習論壇」。
台灣圓緣慈善推廣協會創辦人湯發鉅表示，達成幸福共好的關鍵在員工；企業強調競爭力，期待員工高能量備戰投入工作高產能業績，應以員工幸福感做出發點，鼓勵員工創造成就感。
應邀出席的前立法院長王金平致詞時指出，台灣有多位員工願意投入 40、50 年歲月，長期留任工作的幸福標竿企業代表，例如良機企業和金寶山集團等。
良機企業集團董事長張廣博表示，「心中有員工就幸福」，良機 56 年來能留住許多資深員工長期投入、和企業一起發展的原因就是重視員工感受，今天也帶領了在良機服務 52 年、30 年和剛進公司 5 年的老中青三代員工一起參加論壇。
金寶山集團董事長曹光澯指出，幸福企業的定義就是讓員工快樂上班，金寶山集團不上市，就是不願淪為只為股東獲利而悖離家的感覺，員工把金寶山當家，金寶山投資員工，留住人才同時共同成長發展。金寶山做的是最古老的行業，但以最創新方式經營，讓員工感受到家的溫暖。
李玉嬋強調幸福企業看重的敬業樂群、助人為快樂之本，她嘗試整合社會慈善公益與諮商心理專業知識，傳揚現代人最需要的幸福企業亮點，分享幸福企業的共好秘訣來推廣複製，同時利用職場養心 BMI 來打造員工平日的自我監控心理健康指數，期盼企業鼓舞員工再創亮點，勞資共好。
(中央社)
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