（芋傳媒報導）國民黨高雄市長候選人韓國瑜近期聲勢上漲，延燒到台北市，不少國民黨議員參選人找他站台，儼然成為藍營新共主。面對民進黨選情出現危機，台北市長柯文哲則大虧當初傾全力幫他的民進黨，他說，過去韓國瑜在北農當總經理好好的，何必去桶這個馬蜂窩，最後搞到高雄今天很危險。
儘管早已「白綠分手」，但柯文哲面對昔日幫助他的戰友，仍舊不改其直言個性，他表示，韓國瑜的事情就是「天下本無事庸人自擾」，以前他當北農總經理好好的，何必去桶這個馬蜂窩，最後搞到今天高雄危險，所以他還是那句話「用簡單的心靈面對複雜世界，該怎麼做就怎麼做，世界不是比較美好嗎？」
至於如何評價韓國瑜，柯文哲透露，自己在北農事件中，對韓國瑜還算不錯，處理事情都會考慮到他的心情。然而，同樣是北農總經理，卻是兩樣情，柯文哲對於吳音寧也是如此嗎？
2018 年 6 月 1 日的「北農送酒事件」，國民黨籍市議員陳重文於台北市議會質詢時，稱北農每月的業務推廣費高達 30 萬元，9 個月下來逼近 270 萬元，其中一筆開銷是送給民進黨台北市黨部 60 瓶洋酒的「皇家禮炮」。2018 年 6 月 2 日，北農發布新聞稿，強調經查證並無 60 瓶洋酒送民進黨部一事。然而，柯文哲卻在 6 月 5 日下令，指派台北市政風處長沈鳳樑、台北市市場處長許玄謀、台北市財政局副局長沈榮銘，各派所屬不知情的人員會同市府北農監察人，到北農查帳搜索。
然而，此番動作卻引發爭議，因為北農是非政府機關的股份有限公司，台北市政府並無搜索權，但柯文哲以「公開透明」為由展開查帳，事後發現送酒的是自己市府發言人劉奕霆，當時劉奕霆還在第一時間說謊，宣稱酒是自費買的，結果被查出是用公關費買的。相較之下，柯文哲不但沒有以相同標準處理劉奕霆，也對無辜的吳音寧沒有任何表示。
2018 年 7 月的議會備詢潛規則事件，北農總經理吳音寧依法可不去議會備詢，議長卻指稱這是「潛規則」，結果柯文哲附和這種毫無法源根據的說法，還以「醜媳婦見公婆」的輕蔑說法批評吳音寧。儘管毋需備詢，吳音寧仍然主動參與議會的委員會討論，但最後被國民黨議員趕出議場，受盡羞辱。
再來是最近的「果菜市場改建事件」，柯文哲起初說「不需要知道吳音寧的版本」，之後便在這樣的論調下砲火全開，還批吳音寧「懂什麼東西」。
關於果菜市場改建案的吳音寧版本，最早在吳音寧就任北農總經理後即成立「第一果菜批發市場改建執行小組」，並陸續召開了至少 13 次的會議，由公司內部各部門針對其業務功能上之需求，彙整出「第一果菜批發市場改建主體建物各項需求調整比較表」及「各樓層示意配置圖」，這些都有正式函文台北市政府市場處，有公文可循。
至於北農與市長室的溝通，其實早在 2017 年 10 月 30 日市長室會議就有決議「市場改建案以整體規劃，一次改建，分階段施工之方案對外說明，反對者要提出替代方案，以供評估。」所以柯文哲不可能不知道或「不需要知道」。
另外，按北農常務董事會議紀錄顯示，2018 年 1 月 24 日，時任副市長、北農董事長的陳景峻，曾在會議中也要求吳音寧研擬能夠縮短工程時間的工法，由此可見，市府高層應該早就知道吳音寧所提出的市場改建案替代方案建議。後來吳音寧在臉書上傳報告，柯文哲還當眾表示這是體制外的做法，很不好，還大罵：「我要開始發脾氣了！」再次打臉自己「公開透明」的施政價值。
根據北農所釋出的會議紀錄，吳音寧確實有多次前往市長室進行報告。但柯文哲對此沒有任何表示，甚至在面對議員質詢時，談到吳音寧便怒飆髒話。
因為真正的事實是，吳音寧早已針對市場改建議題，列舉 11 次出席紀錄，包括 2 次雙首長會議、4 次市長室會議、2 次市場處、1 次產發局會議等，證明自己並非像產發局長林崇傑所說「從未參加雙首長會」，也沒有不進「體制內」討論，於是，林崇傑後來因而向吳音寧致歉。
反倒是柯文哲，卻頤指氣使地說：「我為什麼要道歉？我操！」
若回顧韓國瑜擔任北農總經理的企劃績效，經常是虧損撤櫃、未能成案。根據北農董事會議記錄，韓國瑜曾在 2013 年，主導於士林夜市設攤，對遊客銷售水果，遭舉發水果價格太高，超乎合理範圍，結果在 2014 年 6 月 30 撤攤。
2014 年，韓國瑜又主導北農進駐京華城百貨公司「世界名城」館內，設攤展售台灣當令優質水果、芒果乾、月曆，以吸引來台觀光旅客消費選購，同年 11 月 1 日照樣因虧損而撤攤，僅四個月便黯然退場。
除此之外，韓國瑜更投入大量經費，主導「將北農現行的果菜拍賣制度，輸出至中國」，一直到他卸任前，都沒有任何輸出實績。根據董事會的記錄，還有許多如「麗星郵輪上販售水果」、「至金門縣販售蔬果」…等構想的評估，皆未成案。
綜觀上述，不難看出韓國瑜與吳音寧兩人的差異，然而，柯文哲對他們倆的態度卻是天差地遠，也難怪柯會酸民進黨「捅了馬蜂窩」，實際上，自己在北農議題上，馬蜂窩的洞也捅得不小。
評論被關閉。