新任行政院長蘇貞昌今天（1/14）上午率領的新內閣在副總統陳建仁監交下接下印信，蘇貞昌致詞時表示，接下閣揆滿滿戒慎恐懼，只有讓人民覺得好，只有讓人民感到好，才會支持我們可以繼續，至於如何做得好，也請大家從人民角度來思考。
蘇貞昌也提到，他用了兩天時間組閣，非常明快，背後基礎要感謝蔡英文總統對他完全信任，讓他能充份行使職權。總統告訴他，人都你找、你指揮、你負責，事也都你決定、你推動、你負責。現在他已經組成，大家願意跟著一起，他就要各位共同負責、一起努力。
蘇貞昌強調，我們做什麼事，要讓人民知道，時代不同了，做這麼多，但這次看到，有些人民並不知道，要讓人民知道的方法，不是等到歲末年終買報紙半版廣告，這已經落伍了，時代不是這樣，現在直播的時代，手機都可以馬上傳播，都是第一時間。請所有同仁，督管帶動自己的部會，第一時間所有事情不要讓人家不知道、默默做，而要讓人民知道我們在為人民做什麼。
蘇貞昌也特別拜託，第一時間，不要讓立法委員看報紙才知道，如果從看報紙前就讓他知道，感覺完全不一樣，他當過立法委員很清楚這些，這些要做的細緻一些，感覺馬上不一樣，這些他今天很清楚的拜託大家，請大家明快處理，請大家一個團隊處理，請大家用方法處理，請大家讓人民有感，讓立法院及國會有感處理，我們都在一個團隊，謝謝大家、拜託大家。
蘇貞昌談話全文
陳副院長、各位同仁：
今天是我們大家第一次在院會聚集在一起，有些首長是新任、有些是留任，但各位都願意為報效國家、服務人民、讓台灣更進步而努力，參加此團隊一起前進，我深表敬意，深深期待，先深深謝謝大家。
大家知道我用兩天時間組閣，非常明快，背後基礎要感謝蔡英文總統對我完全信任，讓我能充份行使職權。蔡總統真的都沒有問我哪個人如何，我也沒有寫名單去問她，都是我決定。過程中也有機會，有的同仁是第一次見面，有的已認識非常久，過程中有的同仁千迴百轉，有的溫馨感人，也有很多勵志小故事。
總之，我非常感動也非常感謝，團隊組成了，大家聚集在一起，非常感謝，也跟大家分享蔡總統告訴我，人都你找、你指揮、你負責，事也都你決定、你推動、你負責。現在我已經組成，大家願意跟我一起，都是我負責，我就要各位共同負責、一起努力。
以下幾點跟大家報告，也是要求：
一、我們是一個團隊，請大家從你負責的角度和崗位，為團隊加分，不要減分，不要給團隊增加任何難度，是大家共同合作而非拉扯，橫向要協調配合，縱向要追蹤管制。在蔡總統領導下，賴院長努力，團隊一起已經擘劃推動很多事，我完全接受，也覺得非常好，請大家繼續努力，讓該做的如期如質完成。但若經民意檢驗反應，以及真正做下去後，也不是僵化不動，如果各位做的任何事，經實證或推動後，碰到任何情況，你覺得怎樣會更好、更接地氣、更符民意、更少民怨、更增加效能，都請各位能夠就這樣來做。我要求要做的就如期如質做好，增加成績。
我也非常期待「簡政便民」，「簡政」就是希望能達到成績，少一點繁瑣，我們既然以部會分，就請以部會負責，所以請部會首長完全負責。有些跨部會有些有問題，請政委協調處理，再讓我知道結果和方向。而政委是要協調促成，不是要加門檻，也不是要加一級；政委都有各方面的經驗、能力，但政委沒兵沒將，其實都在各部會，所以政委能夠從這方面讓業務更順利、更快，我特別的期待，所以無論是法案或計畫，都拜託政委，如果部會真的碰到哪些推不動，他們不能負責，超過部會或跨部會，就拜託政委協助解決，讓事情能更簡化、達成共識更快，是我特別的期待。
因為我們也有新的政委，我請各位政委把工作分配再詳細做更好，以各位政委的學養、歷練，以及實務操作，必定非常清楚。現在我們也有新的政委，所以大家要如何分配較好，拜託陳副院長能夠先行和政委一起瞭解後讓我知道，我來做最後的定案。
第二，希望便民，以人民角度思考問題，若用心再好，但不是從他的角度思考，人民只有不高興和不接受。我請政務官都能走到第一線，是要解決問題，不是只有點出問題；是要能解決問題，不是要製造問題。
我們只有一年多的時間，在蔡總統所贏取的執政，這一年多的時間，過去所做的計畫、工作，現在我們希望不但要穩定政局，而且是希望能做出成績，這些成績希望能夠一點一滴，好好累積。
只有讓人民覺得好，只有讓人民感到好，才會支持我們可以繼續，至於如何做得好，也請大家從人民角度來思考。在方法上，拜託不要「落落長」、不要講大道理；不要只有描述現象。只有發生什麼事、要用什麼方法解決、誰做、什麼時候完成，我只要這四點就好，所以不要「落落長」、說不清楚，這個方法任何事情都要如此，而且要第一時間反應，如果事情已經磨了好久，不要再繼續消耗下去，要快速處理。
我們做什麼事，要讓人民知道，時代不同了，我們做這麼多，但這次看到，有些人民並不知道，要讓人民知道的方法，不是等到歲末年終買報紙半版廣告，這已經落伍了，時代不是這樣，現在直播的時代，手機都可以馬上傳播，都是第一時間。請所有同仁，督管帶動自己的部會，第一時間所有事情不要讓人家不知道、默默做，而要讓人民知道我們在為人民做什麼。
既然要讓人民知道，就不能看不懂、不了解，要非常直白、一目了然、一聽就懂，而且還要有吸引力，讓他願意看、願意聽，耐性大概10秒而已，怎樣弄陳副院長最近好像很厲害。希望部會能夠馬上調整，我們要用新時代方法，請大家與時俱進，希望大家能夠從這方面，讓人民開始看到我們真的有做事、會做事。
今天臨時院會六都首長沒有列席，我剛好來舉這個例，六都首長是列席行政院會，連出席都不是，六都首長很忙，他們答應人民的也一堆，院會非常繁重，在這裡討論都已花大半時間，六都首長跟這些討論的事情有些毫不相干，就算六都之間，有的也毫不相干，別人在講，他實在不相干，坐在這裡沒讓他講或讓他講都很難。
我過去的經驗是，在當省議員時只有兩都，北、高兩市，當時省與市也很多事要協調，所以我建議成立中央與地方建設協調會報，請政務委員以縣市別分，包括六都，政務委員各主持幾個縣市，中央與地方有什麼事情，中央希望地方配合處理，地方需要中央幫忙解決，我們這邊誰去參加比較好，政委來代表中央與幾個縣市別一起去，哪些業務比較適當，拜託陳副院長想一下，與政委商量，有些適合主持，有些並不一定適合，視情況。所有地方問題與中央希望地方處理的，都先在協調會報中共同討論，先有準備，若有必要則提行政院會，或請部會首長直接處理，這樣才明快，才是解決事情的道理。
我只有一點，這是國家最高行政機關，這裡就是要解決事情，想辦法做出成績，讓他有感覺，地方有任何問題都拿出來，這個協調會報做先期處理，需要部會再後續處理。
我很希望所有部會直接扛起責任，把事情都完全了解，我們執政兩年多的時間，到底是哪些事情沒有解決，哪些事情是一片好心好意，卻造成民怨，民怨是什麼我想部會首長都清楚，請部會首長即刻整理，以何方法解決？誰解決？何時解決若能解決，需要我到場宣示，告訴人民，能提高分貝，更看到成績，這樣更好，請各位好好整理，我不用聽整疊報告，我只快速看哪件事、哪件事，未來我會拜託李秘書長顧好院裡，拜託陳副院長主持相關，我會多去走，哪些需要我去走，需要我去走比較好的，我一定劍及履及，親自站到第一線。
下午我就要看非洲豬瘟，我就要走出去。各部會一定有很多，有些是要防疫、有些是要避險的，有些是要興利、有些是要除弊的，很多大計畫已經拖很久，我希望從解決角度來做，國家長治久安，有些現在開始起步，希望不要自己設門檻，院、部裡面彼此卡住，這個是我認為最不好，甲案也好、乙案也好，拖延案最不好，到底是該怎樣好，講好不能拖時間，不行的話也要講清楚，不要耗在那裡，不進不退，這點我最不能忍受。
所以今天的第一時間，我講這樣，相信我講的應該很清楚，讓人民知道，也包括讓立法院跟黨團知道，因為他們是幫著在推動的人，這點我也特別拜託，第一時間，不要讓立法委員看報紙才知道，如果從看報紙前就讓他知道，感覺完全不一樣，我當過立法委員很清楚這些，這些要做的細緻一些，感覺馬上不一樣，這些我今天很清楚的拜託大家，請大家明快處理，請大家一個團隊處理，請大家用方法處理，請大家讓人民有感，讓立法院及國會有感處理，我們都在一個團隊，謝謝大家、拜託大家。
（資料來源：獨立媒體）
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