新聞：昨閉幕的高雄春吶音樂季，根據主辦單位估計，3 天共賣出約 1 萬 6 千張門票，以每張 2000 元至 3800 元不等推估，門票收入約 4000 多萬元，學者以此推估，旅館、交通、餐飲等效益，創造周邊收益至少有 2 至 5 億元，雖網路有 25 年春吶首度移師高雄「未見人潮」、「冷清」質疑聲，且與觀光局長潘恒旭先前預估的 50 億落差很大，但學者還是肯定春吶為高雄帶來的觀光效益。
想法：
- 星期六剛好帶小孩去旗津海灘玩沙、踏浪、騎腳踏車，才知道春吶移到這個地方舉辦，我應該可以作證，人確實沒有很多⋯⋯
- 雖然人沒有很多，但這些人（春吶群眾）對旗津而言，本來就是多賺的，過去 24 年這些人都是跑墾丁，不是嗎？
- 旗津是一個很棒的地方，沙灘乾淨，還可以看到外海一堆船，小孩很喜歡，是一個好地方，不會輸給淡水。
- 一個地方的觀光，是要一個整體包裝的，不是一個三天的活動就可以提升的，時間也是重點，戶外草地音樂節 Coachella 也不是一天兩天的事情，需要時間累積的，而且這些活動一開始也不是為了賺錢（重點！）
高雄市政府滿腦子「賺錢」，這樣的急功近利心態，是沒辦法形塑、累積什麼音樂文化的，沒有音樂文化，只有攤販文化，那跟其他地方有什麼不同？人家為什麼要去？
原文出自 林智群律師（klaw) 臉書，芋傳媒經授權轉載。
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