5 G 競標專題台灣 5 G 競標將在 10 日登場，NCC 預計標金收入達 440 億元，初估一家電信業者 5 G 一年的資本支出就要 100 億元，龐大的投資該如何回本，恐是電信業未來幾年營運的難題。
台灣 5 G 第一波釋照將在 12 月 10 日開始競標，底價訂為新台幣 300 億元，由 5 大電信業者廝殺角逐，市場預料，在 3.5 GHz 黃金頻段「僧多粥少」狀況下，勢必掀起一場銀彈大戰。
產業人士進一步指出， 3.5 GHz 釋出的 270 MHz 存在部分頻譜不乾淨、設備支援不足的問題，加上要發揮 5 G 特性最好擁有連續的 80 MHz 到 100 MHz 的頻譜頻寬，而單家業者取得頻譜上限為 100 MHz，在 5 大電信業者都不想缺席 5 G 的情況下，勢必推升競標競爭熱度。
國家通訊傳播委員會（NCC）原先預計標金收入可達新台幣 400 億元，不過在考量前瞻性、未來發展與應用性，同時尊重立法委員建議與職權，NCC 代理主委陳耀祥日前表示，將預算收入提高 10 %，達到 440 億元。
但為了讓標金合理、速度加快，NCC 參考國外競標做法，並導入加速機制；市場評估， 5 G 的標金不至於超過 4 G 第一波釋照的決標金額 1186.5 億元，但很有可能會比預算收入的 440 億元更高，競標時間則可望在 2 週內結束。
而除了高標金， 5 G的建設費用也會比 4 G 高出許多；NCC 規定要求 3.5 GHz 頻段得標者，應於 5 年內使用其新標得的 3.5 GHz 頻段建置至少 1000 座 5 G 基地台，涵蓋全國人口比例至少達 50 %。
中華電信董事長謝繼茂初估，一家電信業者 5 G 一年的資本支出預計要新台幣 100 億元，以中華電信 4 G 總建設約 600 億元， 5 G 建設將會高於這個數字。
除了高額標金與龐大建設費用，遠傳電信總經理井琪表示， 5 G 還有很多的挑戰，包含頻譜、基地台及手機設備、建設與覆蓋、營運複雜度以及網路安全與資安等問題。
上述都將對電信業者帶來壓力，而電信業者還得面臨行政院近日拍板通過企業專網頻譜，企客市場遭瓜分的窘境；市場一般認為，未來 5 G 多數服務將以 B 2 B（企業對企業）為大宗，但垂直領域有許多 5 G 應用還仰賴跨領域磨合，初期消費者服務的速度會比較快，消費者透過 B 2 B 領域也能體驗到不同 5 G 服務。
5 G 該如何制訂消費者端的資費，也成為電信業者的一大考驗，要在 4 G 一片低價競爭與吃到飽常態中，讓消費者「無痛」升級，恐會讓電信業者「很受傷」。
中華電信技術執行副總林國豐先前分享，韓國電信商在 5 G 普遍採用流量分級收費，入門價為月付 1444 元，流量 8 GB，但初期主打「吃到飽不降速」促銷方案，換算約新 2400 元，而「台灣 4 G 吃到飽目前只是他的零頭」，對台灣來說當然不可能接受，但台灣電信商花的成本投資不會比別人少，怎麼促進 5 G 轉換率，可能還是要取決於價格，若沒有取得平衡點，導致電信業沒辦法回收，長遠對消費者也不利，建議各家業者在 5 G 資費「慎始」。
研調機構 IDC 則預期，電信業者將定位 5 G 為 Premium Service，即針對電信有較高品質要求的客戶所設計的服務，預期吃到飽資費僅有可能出現在初期早鳥優惠方案，而 5 G 高階智慧型手機如 iPhone 的補貼則將影響用戶升級的意願，預期 2020 年後電信市場將因 5 G 產生全新的市場競爭規則。
（新聞資料來源 : 中央社）
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