5 G 頻譜競標標出新台幣 1421.91 億元的天價，市場擔憂過高的標金將會反映在行動通訊的資費，影響消費者使用意願。學者強調，政府應確立標金專用於電信產業發展，補助與研發並行。
5 G 競標結果今天正式出爐， 5 大電信業者將在今年 7 月起陸續開台，而消費者端的 5 G 資費方案，也成為市場關注焦點。
由於台灣首次 5 G 競標金額衝出全球第三高，市場一般預料 5 G 資費將居高不下，月租費應該會是新台幣千元起跳；但 5 大業者競爭態勢恐持續，加上行政院副院長陳其邁先前指出， 5 G 不管在企業專頻專網或民生數據傳輸，得標者也應注意合理費用訂定，來保障消費者權益，民眾應可放心不會出現天價資費。
台大電信工程學研究所教授林宗男指出， 5 G 的發展牽涉國家的產業進步與生活模式轉變，這次堆高的標金確實會對 5 G 往後的發展造成影響。不過他認為，高標金已經是既成事實， 5 G 高額標金就視為是政府預先收取的 5 G 稅金，並將這筆收入確立為「專款專用」，取之於電信的稅金則用於電信的發展。
林宗男指出，羊毛出在羊身上，當電信業者取得 5 G 頻譜的成本提高，未來勢必轉嫁至消費者身上。他指出，政府應該以相關政策支持業者進行 5 G 建置，例如補助加速建置或是進行前瞻運用研發的電信業者，降低業者的成本，進而也能使得消費者使用的成本降低。
林宗男也提到，過去有人提出發放電信消費券，支持消費者換購新機、使用 5 G 服務，也是可行的方式。他說，不論是哪種補助措施，使用的經費都應該是來自於專款專用的 5 G 標金。
林宗男提醒，政府未來在擘劃相關 5 G 計畫時，包含偏鄉建設、 5 G 的普及率，甚至是 5 G 相關技術研發，都應該由這筆經費撥用，如此也能對於台灣 5 G 產業發展及消費者使用層面有所助益。
交通大學副校長林一平指出， 4 G 升級至 5 G，資費增加在所難免，政府可由 5 G的標金中撥出一部分的經費，規劃做為「電信消費券」，透過降低成本增加消費者升級的意願。
林一平說明，雖然對於消費者而言，目前 5 G 並未出現殺手級應用，大多數的服務都能在 4 G 上使用，加上 5 G 的使用成本提高，因此誘因不足。但是對於技術人員而言， 5 G 與 4 G 有著天壤之別，對於消費者而言相同的服務，但在這兩個領域是截然不同的技術。
林一平強調，發展 5 G 技術是必走的路，而且能量要夠大，才能降低成本。當消費者逐漸養成使用 5 G 的習慣時，相關的 5 G 技術也可以不斷的精進，成為正向的循環，帶動產業發展，使用者體驗也會不斷提升。而發行電信消費券，是目前最有效也最符合人性的措施。
針對未來 5 G 資費，遠傳電信總經理井琪表示，比照其他國家， 5 G 資費都比 4 G有 60 % 至 100 % 的成長，而台灣 4 G 本來就是全世界最便宜，如有任何人期待不增加，等於電信業要跳兩次樓，蠻不合理，所以「 5 G資費肯定較 4 G 高」。
觀察韓國 5 G 經驗， 3 大電信初期主打「吃到飽不降速」促銷方案，換算約新台幣 2400 元，且因 5 G 手機祭出高補貼，與沒有吃到飽的 4 G 資費落差不大，因此成功吸引消費者；而台灣的電信資費因低價競爭已久，進入 5 G後的資費恐很難讓消費者「無痛升級」。
觀察中國 3 大電信業者的 5 G 資費，門檻較低，約新台幣 550 元左右，但取消了吃到飽。有台灣電信業者認為，目前台灣 4 G 每人每月傳輸量達 25 至 30 GB，國內用戶已習慣吃到飽模式， 5 G 很難取消。
根據 21 世紀基金會委託世新大學民調中心對全台手機用戶調查結果顯示， 72.6 % 受訪者認為 5 G 月租費不能超過千元，顯見民眾已習慣台灣物美價廉的上網環境，未來 5 G 價格如果大幅上漲，民眾接受程度恐怕不高。
部分電信業者樂觀期待，電信業要在 5 G 時代讓市場回歸合理競爭，建議 5 G 資費「慎始」，並積極衝刺加值服務，依據不同的服務內容，收取不同的方案，把過去在 4 G 時代流失的平均每戶貢獻金額（ARPU）賺回來。
研調機構預期，電信業者將定位 5 G 為 Premium Service，即針對電信有較高品質要求的客戶所設計的服務，而 5 G 高階智慧型手機如 iPhone 的補貼則將影響用戶升級的意願，預期 2020 年後電信市場將因 5 G 產生全新的市場競爭規則。
NCC 代理主委陳耀祥下午出席 5 G 頻譜競價結果記者會表示， 5 G的標金確實高過 NCC 和行政院設定的目標，但是消費者不用過於擔心，NCC 及行政院有政策工具，以萬全準備面對，讓消費者不但用得起，也有良好的服務品質。
（新聞資料來源 : 中央社）
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