我當研究生的時候，不管碩士班或到德國念博士班都跟非常大牌的教授，當然德國的教授大部分都非常大牌。因為從小孤獨習慣，跟老師的關係非常疏離，總覺得做研究是自己的事情，每次跟老師討論基本上都要不了多少的時間，大概的過程就是報告老師我現在做了些什麼，有哪些成果，然後再來要做些什麼，這樣就結束了。這種研究生基本上很受指導教授的歡迎，他都知道自己要做什麼，有去做也有一些小小的成果，不會帶給老師太多的困擾。
後來跟我長官互動的關係，大概也是這樣，所以我要做什麼事情，基本上就會挑長官，幸虧我的工作有很大的主控權可以挑長官，否則我日子應該會過得很痛苦。
我剛進成大的第一年，一個菜鳥助理教授，有個前輩擔任計算機與網路中心的主任，邀請我去當網路組的組長，我考慮學校規定助理教授升等的年限，雖然這個行政工作有技術性和挑戰性，但考慮到自己有限的能力，我拒絕了這個邀請。
雖然如此，我跟前輩講我會盡量幫忙，就因為這樣，發生了我在工作生涯中最不愉快的一件事情。成大是屬於教育部下面的區域網路中心，教育部對於這些中心包括台大、清華、交大等，每年都會給一些網路相關研究的計劃，雖然都是下面的人在執行，但各中心的主任通常就是掛名計劃的主持人。
某天前輩跟我講：後天有一個計劃的報告，你可不可以幫忙去報告一下？我沒有思考太多，直覺就說好。當天收到一個計劃書，把裡面的內容做成一些投影片，然後就這樣去報告。報告的當天我嚇了一跳，原來以為是計劃構想書的報告，當場才發現是期中審查。
台大、中央、交大等等都報告他們做了哪些事情，我還在計劃簡介，在那樣的情況之下，被炮轟的程度真的相當可怕，我雖然愚蠢，也知道自己背了黑鍋。
報告回來時候，我人呈現一種虛脫的狀態，好像三天都沒有辦法去上班。恐怕是我這一輩子第一次遇到這樣的狀況。恢復正常以後，我思考自己應該要怎麼做，把自己遭到莫名奇妙炮轟、承受委屈這些負面的能量，再把它分散出去給其他人嗎？
後來自己想一想，我不要這麼做，這不是面對事情的態度，前輩找我三天都找不到。第四天早上，我主動跑去他的研究室跟他講當天的情形，講完之後沒等他任何反應，我說雖然這是組長應該做的事，但我決定把這個計劃執行完畢。在最後幾個月的時間把進度趕上來，在期末審查的時候雖然還是有一些質疑，但大致上不會和其他的學校相差太多。
我沒有跟前輩要求什麼，他後來可能覺得不太好意思，自己主動上簽校長，史無前例，聘我這個助理教授當成大計網中心的顧問，一個月給我幾千塊，我想我這個顧問可能是前無古人、後無來者，一個助理教授在自己學校的計算機中心當顧問。
當年在那個場合，看到我遭受炮轟出糗情況的教授們，現在不是當了通訊傳播委員會的委員，就是各個大學的一級主管。但我保證這件事情只有我自己記得，其他人根本不會記得這件事情。
事情發生的影響不在它的長短或遠近，而是強度的衝擊，所以才會有忘不了的人、以及逃不開的惡夢。
不過他人終究是他人，沒有人真正關心你的得意或難過。
如果我們人死了，幾年內認識我們的親戚朋友也都死了，沒有什麼人記得我們，那我們真的有在這個世界上曾經活過嗎？每一件事情仔細思考都有不同的選擇，因為這些決定讓我們變成現在這樣的人！
之前我看過一篇文章，它說智商或許跟天生有關，但恆毅力都是後天學習而來，背黑鍋有時候是最好的訓練！
原文出自李忠憲臉書，芋傳媒經授權轉載。
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