《李忠憲專欄》政治、企業與學校

德國社會學家馬克斯．韋伯提出所謂魅力權威的概念，用以解釋為什麼人們歡迎一些人作為他們的合法統治者，無論好壞並忠誠地追隨他們。

而追隨其他人只是盡職盡責或勉強，韋伯對拿破崙和華盛頓這樣的人著迷，他們不是透過傳統君主或法律獲得權力，而是經由革命或起義。他借鑒宗教人物的經驗，認為這些領導人，通常是局外人，需要被視為傑出的、英勇的，甚至是神奇的才能獲得忠誠，只要人民為之著迷，他們所擁有的奇蹟，他們就可以繼續掌權，承諾不斷到來。

在資訊革命科技之後的時代，韋伯的想法引起了新的關注，以此來理解為什麼一些被辱罵的領導人曾經獲得大眾支持，某些政治人物在電視或網路上比其他人更具吸引力和影響力。

馴服、墨守成規、通常再努力也是能成為一個專業人士，浪漫瘋狂是挺身而出改革社會的激情元素，但激情不代表之後，年輕時高舉公平正義強調自由反獨裁，投入改革或革命，掌握權力之後變得專制保守獨裁，在歷史上的例子比比皆是，古巴的卡斯楚、土耳其的埃爾多安、一直到香港的特首林鄭等等，跟卡斯楚相比，切格瓦拉就選擇不同的道路，但這畢竟是少數。

台灣比較離譜的是，許多人說實在還沒有掌握到真正的權力之前，人格特質的改變就開始，或真實的面貌就外顯，忍耐不了那麼久。不少人政治的頂峰就是一個小黨黨主席，黃國昌、柯文哲以及⋯⋯。大位不以智取，時勢造英雄、英雄造時勢兩種非常不同狀況上位的途徑。

優雅通常只是運氣好，由下往上爬的過程不是血涙斑斑，就是臭不可聞。

到大公司去上班當然沒有辦法一步登天，已經有那麼多前輩幹部佔住重要的位置，排隊就不知道要等多久。不想去大公司上班，失去主導性當然是另外一個說服自己的理由，但自己創業再來跟大公司競爭，恐怕並不容易。

昨天接受一個企業家的開示，不只這麼簡單，更加了解這種處境的困難，他說搞政治和企業的基本環境完全不一樣，搞政治是零和遊戲、贏者全拿，沒有把餅做大這件事情。搞企業就不太一樣，如果贏者全拿違反托拉斯，競爭的環境中不允許這種狀況，所以即使是小公司也有很大的生存空間，而且商業的行為是可以把市場做大。政治尤其是政黨不行，彼此都是非常緊張的競爭關係。

當時我就在想，幹嘛搞政治或搞企業，只要能夠孤獨超越，搞學術不是更好嗎？尤其如果要關門做皇帝，最小傷害的方式不就是留在學校或什麼中央研究院！

原文出自李忠憲臉書，芋傳媒經授權轉載。