新竹市長高虹安上任後針對新竹棒球場、交通、學區等議題成立改善小組，市議員曾資程今天說，市府原本就有相關機制可解決問題，成立各種編制外組織根本是「疊床架屋」。
曾資程今天在臉書（ Facebook ）發文表示，高虹安接連成立棒球場工程體檢會、改善小組，也成立交通改善小組，高虹安還自任小組長，近日又成立學區審議委員會，民眾在意的不是成立多少小組，而是何時能解決問題、看到成果。
曾資程表示，市府原本就有相關機制可以解決各項問題，但高虹安疊床架屋成立各式各樣編制外組織，意味著對府內組織運作生疏或不具信心，才會遇到問題就組小組，他擔心這些小組會與原本的組織互相牴觸，甚至凌駕原組織運作，導致行政失靈。
曾資程說，市府過去針對新竹市頭前溪左岸的雜木，包括銀合歡等外來強勢種已清整多年，但近幾個月卻沒有清整跡象，擔心過去整治的努力會付之東流，他反譏「新竹市政府是不是也要成立『銀合歡清整小組』，由市長擔任小組長？」
曾資程認為，好的領導者透過人性管理與激勵，帶領團隊發揮最高效能，贏得人民的信任與支持，創造城市的整體光榮感，但欠缺領導統御的人，權力在手卻可能是災難、城市競爭力衰退的開始。
對此，新竹市政府發言人施淑婷向中央社記者表示，無論是交通、學區劃分等議題，市民已被困擾多年，為了跳脫原先制式框架，透過任務性編組，邀請專家學者提供建議積極解決、改善既有的窠臼和弊病，逐步改善及完成各項政策。
（新聞資料來源 : 中央社）
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