三星期多的旅程結束了,我已在桃園機場的貴賓室等候登機。這次返台參加許多活動,讓我覺得最自在的還是中山大學的兩天授課。
離台前的週末,我在中山大學主持了兩天的研究工作坊,主題是期刊論文撰寫與研究流程管理。兩者都是博士班不會教的課程,卻是學者必須具備的能力,特別是商管領域的學者。
商管博士的訓練集中在兩方面:熟讀現有文獻與精通研究方法。兩者皆合格後,博士生才能開始進行研究。論文口試及格後,就可獲頒博士學位。
取得學位只是學者生涯的起點,接著還要將博士論文改寫發表在期刊上。期刊論文的撰寫有許多訣竅,投稿後與期刊評審的筆戰更是陷阱重重。
多數博班畢業生無法通過期刊發表的考驗,最後只能教書傳播知識,無法成為創造知識的學者。這個現象在商管領域尤為明顯,因為期刊發表競爭激烈。
我的研究領域是國際策略,兩個頂級期刊分別是 JIBS 與 SMJ,退稿率皆高於九成。能在這兩個期刊發表的博士論文少之又少;多數商管學者終其一生無法登上這兩個期刊。
能否在頂級商管期刊發表論文,研究品質固然重要,但更關鍵的是期刊論文撰寫技巧與審稿過程的筆戰。新進學者必須快速自我學習這兩項能力,否則就會被淘汰。
容我炫耀一下:取得博士學位後,我在這兩個頂級期刊發表了六篇論文,當中有五篇是單一作者。多數頂級期刊論文有二到四位作者。在頂級期刊有五篇單一作者論文的商管學者,全世界找不到幾個。
每篇頂級期刊的發表,背後都有無數次的退稿與改寫,要說血淚交織也不為過。正因為有太多的退稿經驗,我累積了許多期刊論文的撰寫技巧,也深諳如何與期刊評審打筆戰。
這兩項技能是資深學者的看家本領,除了自己的博士生,不輕易傳授他人。我剛過完六十八歲生日,距離退休的日子不遠,也不再指導博士生,但我不想把累積多年的經驗帶進棺材。
中山大學禮聘我為榮譽講座教授後,我主動表達願意分享頂級期刊的發表經驗。校方也從善如流,為我開辦論文撰寫與研究流程這兩個工作坊。
中山大學原將學員人數限定在四十人,實際參加的人數稍有增加。大約六成學員是商管博士班的學生,其餘則是新進學者。兩個工作坊分開報名,全程參加者應該超過八成。
兩個工作坊結束後,學員皆同意這是博士班沒教的課程。他們希望我能繼續主持類似的工作坊,甚至將課程作成影片,放在網路供國內學者觀看。
登機時間快到了。雖然心中依依不捨,我也只能期待下一次的返鄉。除了政治評論之外,我希望也能對國內商管學界有更多的貢獻。
原文出自翁達瑞臉書,芋傳媒經授權轉載。
評論被關閉。